・ゲームプランナーに必要なスキルがわからない
・コミュニケーションが苦手だけど大丈夫か不安
・実際の仕事の進め方や考え方を知りたい
この記事はそんな疑問を全て解決します
本記事を書いている自分は
・ゲーム業界未経験
・大学を卒業してどこにも就職出来なかったニート
・毎日親の金で酒を飲んで何もしない
という状態でした。
そこから今では
・年間売上100億円規模タイトルのディレクター
・数々の中途や新卒を採用する面接官
・中小〜大手のゲーム会社5社経験
・大手ゲーム会社での新規ゲーム開発
を経験しています。
ゲームプランナーを目指しているけど、
「どんなスキルが本当に必要なの？」
「企画力さえあれば何とかなる？」
そんな風に考えていませんか？
実は、アイデア力だけでは現場では通用しません。
コミュニケーションが上手く取れなければ、せっかくの企画も形にならないことが多いのです。さらに、進行管理や問題解決力が不足していると、プロジェクトが止まったり、チームに迷惑をかけてしまうことも…。
「知らなかった」では済まされない現場のルールや、失敗しないために必要なスキルを知っておくことで、あなたの評価はグッと上がります。
この記事では、初心者が見落としがちな重要スキルや、現場で即使える仕事術をわかりやすく解説。これを読まないまま現場に出たら、大きな機会損失に…！
ゲームプランナーとして一歩先を行きたいなら、ぜひ最後まで読んでみてください。
ゲームプランナーってどんな仕事？初心者が押さえるべき基本
ゲームプランナーは、「ゲームの面白さ」を形にする職種です。
アイデアを出すだけでなく、それを実現するためにさまざまな人と連携し、
プロジェクトを推進する役割を担います。
しかし、「アイデアマンであれば誰でもなれる」と思っているなら、
それは大きな誤解です。
実際には、コミュニケーション力や論理的思考力、
そして柔軟な対応力など、幅広いスキルが求められます。
ゲームプランナーの主な役割
- 企画立案：ゲームのコンセプトや世界観、システム設計などを考える。
- 仕様書作成：開発チームに向けて、ゲームのルールや機能を具体化する資料を作成。
- プロジェクト管理：開発の進行状況を把握し、スケジュール通りに進むよう調整。
- テスト・改善：実装後の動作確認や、ユーザー目線での改善提案を行う。
初心者が誤解しがちなポイント
- 「アイデアだけでOK」は間違い：実務では調整や問題解決が9割。
- 仕様書は“誰でも理解できる”レベルで作成する必要がある。
- 自分の意見を押し通すのではなく、チーム全体での最適解を探す力が大切。
現場で評価されるためには？
- 論理的な説明力：自分のアイデアをわかりやすく伝える力は必須。
- ユーザー視点を忘れない：自分が作りたいゲームではなく、「ユーザーが楽しめるか」を常に意識。
- トラブル対応力：予期せぬ問題が起きたときに、冷静に対応できる柔軟さ。
ゲームプランナーは、単なる「アイデア職」ではなく、チームを動かす要です。
企画力だけではなく、実務で必要な基礎力をしっかり押さえることが、
プロとして成功するための第一歩となります。
ゲームプランナーに必要なスキル｜重要なのは「調整力」と「提案力」
ゲームプランナーとして活躍するためには、
単にゲームのアイデアを考えるだけでは不十分です。
企画を実現させるための「調整力」と、周囲を納得させる「提案力」が、
現場で特に重視されるスキルです。
以下では、ゲームプランナーに必要なスキルを具体的に解説します。
調整力
プロジェクトは多くのスタッフと連携して進めるため、
意見の食い違いやスケジュールのズレは日常茶飯事です。
そんな時、各部署の要望や状況をうまく調整し、全体のバランスを保つ力が必要です。
具体例：
- 仕様変更が発生した際、プログラマーとデザイナーの間で妥協点を見つける。
- 開発スケジュールの遅延時、優先順位を再調整し、納期に間に合わせる。
提案力
「面白いアイデア」だけでなく、「実現可能かつ収益性があるか」を考慮した企画提案が求められます。また、クライアントや上司に自分の企画を納得してもらうためのプレゼン力も重要です。
ポイント：
- 競合分析を踏まえた差別化ポイントを明確に。
- ユーザー目線での魅力を具体的に伝える。
コミュニケーション力
プロジェクトには多くの専門職が関わるため、
各職種の考えを理解し、円滑なコミュニケーションを取る力が必須です。
実践例：
- 専門用語を避け、誰でも理解できる言葉で仕様書を作成。
- トラブル発生時には感情的にならず、冷静に対応。
分析力
リリース後のゲームがどのように受け入れられているか、ユーザーの行動データやフィードバックを分析し、改善案を考える力も重要です。
使えるツール例：
- Google Analytics、ユーザーアンケート、SNSの反応など。
柔軟な対応力
ゲーム開発では突発的なトラブルがつきもの。
想定外の問題に対して、迅速かつ柔軟に対応できる力が必要です。
対応例：
- サーバーダウンなどの緊急事態での対応。
- ユーザーからの予想外の反応を踏まえた仕様変更。
ゲームプランナーは、クリエイティブな発想力だけでなく、
チーム全体を動かすマネジメント力も問われるポジションです。
特に「調整力」と「提案力」を磨くことで、現場での評価が大きく変わります。
現場で差がつく！コミュニケーションスキルの磨き方
ゲームプランナーとして現場で評価されるかどうかは、
コミュニケーションスキルに大きく左右されます。
企画の意図を正確に伝え、チーム全体を円滑に動かすためには、
単なる「会話力」ではなく、相手に寄り添った伝え方や状況を読む力が求められます。
なぜゲームプランナーにコミュ力が必要なのか？
- 多職種との連携が必須：
- プログラマー、デザイナー、サウンドクリエイターなど、異なる専門職との橋渡し役。
- トラブル時の調整力：
- スケジュール遅延や仕様変更など、問題発生時に円滑な調整を行う必要がある。
- ユーザー視点の反映：
- チーム全体に「ユーザー目線」を共有し、より良いゲーム作りを促進。
実践的なコミュニケーションスキルの磨き方
1. 論理的に話す習慣をつける
- アイデアを伝える際、「結論 → 理由 → 具体例」の順で話すことで、相手が理解しやすくなる。
- 例：「このステージは難易度を上げるべきです。理由は離脱率が低いためで、具体的には敵の数を増やします。」
2. 相手の立場を理解する
- プログラマーには実装の難易度を、デザイナーにはビジュアル面の影響を考慮して説明。
- NG例：「これ作って」で終わらせない。 → OK例：「この仕様は実装にどれくらいの工数がかかりますか？」
3. フィードバックの伝え方に注意
- 否定から入らず、「良い点→改善点」の順で伝える。
- 例：「デザインの世界観は素晴らしいです！ただ、もう少しユーザーが直感的に操作できる配置にすると、さらに良くなると思います。」
4. トラブル時は冷静に対処
- 感情的にならず、事実ベースで問題を整理して伝える。
- 例：「予定より2日遅れていますが、優先度の高いタスクを先に終わらせることで、遅延を最小限に抑えられます。」
コミュ力が高いプランナーは信頼される
- チームからの「相談しやすい存在」になれる
- 調整力が高まり、プロジェクト進行がスムーズになる
- クライアントや上司からの評価も上がり、重要案件を任されやすくなる
結論：ゲームプランナーにとって、コミュニケーション力は「武器」。磨けば磨くほど、現場での信頼と評価が高まります。
タスク管理と問題解決力｜仕事の進め方を具体例で解説
ゲームプランナーは企画だけではなく、
タスク管理と問題解決力も求められるポジションです。
プロジェクトをスムーズに進めるためには、複数のタスクを効率的に管理し、
発生した問題を迅速に解決する能力が不可欠です。
この章では、実際の現場で役立つ具体的な仕事術を紹介します。
タスク管理の基本スキル
優先順位の設定
- すべてのタスクを同じ重要度で扱わない。
- 「緊急度 × 重要度」でタスクを分類し、最も影響の大きいものから取り組む。
例：
- 緊急＆重要：バグ修正、クライアント対応
- 緊急でないが重要：ゲームバランス調整
- 緊急だが重要でない：軽微なUI修正
進行管理ツールの活用
- TrelloやJIRAなどのプロジェクト管理ツールを活用して、タスクの進捗状況を「見える化」する。
スケジュールの柔軟性
- 遅延が発生した場合に備えて、あらかじめバッファ（余裕期間）を設定。
問題解決力を高める方法
冷静な現状分析
- 問題が発生した際には、まず「原因」を特定。
- 感情的に判断せず、事実ベースで情報を集める。
例：
- バグの原因は「仕様書の不備」なのか「実装ミス」なのかを調査。
代替案を複数用意する
- 問題解決には柔軟な思考が必要
- 最適解だけでなく、実行可能な複数の代案を用意しておくと、状況に応じた判断ができる。
リスク管理を怠らない
- プロジェクト初期段階で、起こり得るリスクとその対策を洗い出しておく。
例：
- サーバートラブルに備えたバックアップ環境の構築
- 仕様変更の頻発に対応できる柔軟な設計
実践的な仕事の進め方
ケース：リリース直前に重大なバグが発覚
- 現状把握：バグの影響範囲を即座に確認。
- 関係者への報告：リスクを共有し、対応策を協議。
- 優先順位の再設定：緊急タスクとして修正を最優先。
- スケジュール再調整：リリース日を再設定するか、パッチ対応を検討。
実務で使える！ゲームプランナーの仕事術と成功のコツ
ゲームプランナーとして成功するためには、単なる「知識」や「スキル」だけではなく、実務で活かせる仕事術と現場で評価される行動力が求められます。
この章では、現場で即戦力として活躍するための具体的なコツを紹介します。
ユーザー視点を徹底する
ゲームの最終評価者は、開発者ではなくユーザーです。
企画や改善案を考える際には、常に「プレイヤーが楽しめるか？」
という視点を忘れないことが重要です。
ユーザー視点を取り入れる方法
- ユーザーテストを積極的に実施し、客観的なフィードバックを得る。
- SNSやレビューサイトを定期的にチェックし、プレイヤーの生の声を拾う。
例： 「難易度が高すぎる」といった意見が多ければ、バランス調整を検討する。
小さな成功体験を積み重ねる
プロジェクトの成功は、細かい部分の積み重ねによって生まれます。
大きな目標に目を向けるだけではなく、日々の小さな成果にも目を向けることが大切です。
実践ポイント
- 短期的なマイルストーンを設定し、達成感を得られるようにする。
- チーム内での小さな成功を積極的に共有し、モチベーションを維持。
例： 「新機能の実装完了」や「ユーザー評価が改善した」など、具体的な成果を記録。
フィードバックを活かす姿勢を持つ
現場では、上司やクライアント、
同僚など様々な立場の人から意見を受けることがあります。
時には厳しい指摘を受けることもありますが、
フィードバックを成長の糧と捉える姿勢が重要です。
良いフィードバックの受け止め方
- 感情的にならず、指摘の意図を冷静に分析。
- 改善できるポイントを見つけたら、すぐに行動に移す。
- 「ありがとうございます」と感謝の気持ちを伝えることで、良好な関係を築く。
例： 「この仕様は複雑すぎる」という指摘を受けたら、よりシンプルな代案を提示する。
データ分析を活用して説得力を高める
直感だけで企画を進めるのではなく、データに基づいた意思決定を心がけましょう。
これにより、説得力のある提案ができ、関係者を納得させやすくなります。
活用できるデータの例
- ユーザーのプレイ時間や離脱率などの行動データ
- 課金率やイベント参加率などの収益データ
例： 「このステージは離脱率が高いので、難易度を調整するべき」といった具体的な改善案を提示。
記事まとめ｜ゲームプランナーとして一歩先を行くために
ゲームプランナーは、単なる「アイデア職」ではなく、
チームを動かし、プロジェクトを成功へ導くリーダー的存在です。
今回紹介したように、現場で評価されるためには、以下のスキルや姿勢が欠かせません。
押さえるべき重要ポイント
- ゲームプランナーの基本業務：企画立案、仕様書作成、プロジェクト管理、テスト・改善など多岐にわたる役割を担う。
- 必要な5つのスキル：調整力、提案力、コミュニケーション力、分析力、柔軟な対応力が現場で特に重要。
- コミュニケーションの極意：多職種との橋渡し役として、論理的かつ柔軟な対話を心掛けることが成功の鍵。
- タスク管理と問題解決力：優先順位の設定、リスク管理、トラブル時の冷静な対応力がプロジェクトを守る。
- 仕事術と成功のコツ：ユーザー視点を常に意識し、データ分析やフィードバックを活かしながら成長し続ける姿勢が大切。
これからゲームプランナーを目指すあなたへ
ゲームプランナーの仕事は華やかな部分だけではなく、
地道な調整や問題解決の連続です。
しかし、その分自分が関わったゲームが世に出る瞬間の達成感は格別。
チームの力を引き出し、ユーザーに楽しんでもらえるゲームを作る
その中心に立てるのがゲームプランナーという職業です。
「ただのアイデアマン」で終わらず、現場で信頼されるプランナーを目指しましょう。
ゲーム会社に入るための完全ガイドは以下↓
Xをフォローして続報をチェック↓
